鴻海砸21億入股VIZIO 為美國佈局留下什麼伏筆

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2018/06/22 第4144期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 編輯小語 張忠謀：創新只有想法 太廉價 資訊科技頭條 鴻海砸21億入股VIZIO 為美國佈局留下什麼伏筆 國際科技產業 台廠面板將遭遇瓶頸 群創王智超：應以日廠為戒 通訊產業 亞太攻5G 喊合縱連橫 半導體業 台積電接班人 張忠謀列四大特質 資訊產業 斥資420億元 國巨集團連六併 奇力新總座看後市 晶片電阻還會再漲 張忠謀：創新只有想法 太廉價 記者邱惠恩╱即時報導/經濟日報 台積電創辦人張忠謀今(20)日於三三企業交流會上，專題演講「企業經營心得」。張忠謀表示，創新只有想法太廉價，一定要執行才算真正的創新，在公司中要注入創新的氛圍與價值觀，建議要獎勵賺錢的創新，不懲罰虧錢的創新。 鴻海砸21億入股VIZIO 為美國佈局留下什麼伏筆 記者尹慧中、李珣瑛／台北、新竹報/經濟日報 鴻海集團昨（20）日宣布，透過子公司AFE，以及群創投資北美領導電視品牌VIZIO新股，共計斥資逾新台幣21億元，取得VIZIO約7.24%股權。 這是鴻海集團繼投資日本面板暨家電廠夏普、網通大廠Belkin（貝爾金）之後，再次出手入股品牌廠。 VIZIO是北美前二大電視品牌，業界認為，鴻海集團入股VIZIO，是為未來美國威州新面板廠出海口預留伏筆，補足全球電視生態圈發展，並與轉投資的夏普進一步在8K加上5G領域發揮偕同運作效益。 另外，也傳出考量海信迄今仍在使用夏普北美電視商標權，鴻海集團須強化北美電視品牌布局，因此投資VIZIO，但未獲證實。 群創高層昨天上午在股東會後便透露，會於昨天下午公告投資北美電視品牌大廠，儘管當時並未透露細節，市場當時便點名對象是VIZIO，瑞軒因持有VIZIO約8%股權，市場聯想瑞軒將可受惠，也讓瑞軒盤中股價急拉，收盤漲0.6元、收14.8元。 VIZIO先前曾要賣給樂視，後因樂視財務危機而喊卡，之後便傳出VIZIO轉向鴻海集團招手投資，但未獲證實。 鴻海集團昨天則代子公司AFE公告取得VIZIO公司股權51萬5,251股，每單位價格48.52美元，總交易總金額為2,499萬9,978.52美元（逾新台幣7.5億元），持股比例3.1%。 鴻海強調，子公司投資VIZIO主要是策略投資考量。另外，鴻海也由子公司PCE Paragon Solutions kft.公告取得子公司AFE INC.普通股股權，AFE市集團子公司並由集團另一子公司參加現金增資。 群創則斥資4,499餘萬美元（約新台幣13.65億元），取得VIZIO股權92萬7,452股，每單位交易價格48.52美元，持股比例為4.14%。總計鴻海集團此次共斥資約新台幣21.15億元，取得VIZIO約7.24%股權。 群創新任董事長洪進揚表示，投資品牌廠VIZIO，這是群創邁向整機、品牌必需走的路，也有助於集團擴大招募整機和軟體等相關人才。 洪進揚指出，透過策略合作，群創的整機事業除了將有穩定且成長的出海口，更有助於平緩面板景氣波動帶來的負面影響。 群創總經理蕭志弘表示，群創去年中啟動電視整機事業，今年已獲多家客戶認證，出貨可達百萬台以上，未來在品牌客戶拉貨動能下，2019年可望倍數成長。 台廠面板將遭遇瓶頸 群創王智超：應以日廠為戒 記者李珣瑛／新竹報導/經濟日報 鴻海集團面板布局關鍵人物、群創顧問王志超昨（20）日表示，受大陸新世代產能陸續開出影響，第3季起面板業將面臨供過於求問題，很多業者將面臨虧損，今年下半年到明年，整個面板產業將會處於比較辛苦的階段。 面板業先前經歷史上最長的多頭，群創、友達截至今年首季，都繳出連續六季獲利的成績單，不過，隨著大陸新產能持續開出，面板報價鬆動，業者獲利逐季減少。 王志超是鴻海集團面板布局關鍵人物，洞悉產業動態，他昨日最後一次以群創董事長身分主持股東會，釋出以上看法。他並直言，台灣面板廠已走到瓶頸，若不跨出去（邁向國際），最多只能多活三、五年。 他說，台灣面板產業已經走到瓶頸，「今天走入死胡同的日本面板廠，很可能就是未來台灣面板廠走上的路。」面板廠已經沒有退路了，未來一定會走向合作。 市場傳出京東方與三星合作，王志超認為，以鴻海集團的角度來看，液晶技術是夏普率先開發的，技術不輸人；群創也擁有好的製造能力，不把它整合起來是很可惜的。 群創昨天股東會中，數名小股東輪番發言抱怨，質疑友達去年獲利不如群創，但仍配發1.5元現金股利，群創卻只配0.8元，何以保留不少現金，確還要辦私募增資案？ 王志超說明，考量到面板產業起伏大，且群創今年有買進路竹LTPS廠的300億元資本支出；加上預期今年下半年面板營運吃緊，因此需要保留盈餘以供日後營運需求。 展望第3季，王志超說，以供需來看，第3季將供過於求，價格上面還是會比較辛苦，面板產業會開始拚製造成本，預料下半年會有些面板廠開始面臨虧損。但他並未透露群創是否會是虧損的廠商之一。 王志超強調，群創不缺面板產量，集團內夏普，是全球第一個做液晶面板的業者，鴻海集團內部有豐富的資源可以整合，只要團結就有力量。他舉折筷子的故事為例，一、兩根筷子很容易折斷，但把眾多的筷子放在一起，就難以折斷。 面板雙虎迎戰陸廠產能競賽，近年都強調走「差異化」策略突圍。王志超首度坦言，產品差異化只能爭一時，不能爭千秋；若鴻海集團內部不能整合，未來還是可能被崛起的中國大陸面板廠給洗掉。 他說，辭任董事長後仍將專注集團內部事務，群創有面板產能、夏普有技術，鴻海集團內部團結，才有望力抗中國大陸最大面板廠京東方，與南韓面板及電視大廠三星的合作。 亞太攻5G 喊合縱連橫 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 亞太電信董事長呂芳銘昨（20）日表示，5G頻譜及網路投資金額龐大，產業間應該採「合縱連橫」模式，建議政府開放頻譜及網路合建、共享，亞太電信以開放心態，盼與各電信業者合作。 展望今年，呂芳銘表示，今年重點是建置優質網路、持續發展物聯網及智慧生活，持續推升營收包含傳統電信收入及智慧營收。 亞太電信總經理黃南仁表示，去年智慧生活貢獻營收比重約1%，今年在消費者客戶及企業客戶並進，智慧生活今年貢獻營收要倍增，占營收10%。 台灣將於明年底釋出5G執照。由於電信業者4G頻譜成本及網路建設是3G的三倍以上，呂芳銘擔憂，5G投資更龐大，最適頻寬是100M，但明年可能只釋出200M，各電信業者都要，又變成碎片化釋出，再各自建設，是資源浪費。 亞太電信近期也提報5G建議報告給國家通訊傳播委員會（NCC），呂芳銘說，主題是「5G時代我們的未來?!」問號代表提問真的有未來嗎，驚嘆號則是代表「真的」有未來。 呂芳銘表示，5G網路就像高速公路，台灣不需要五條高速公路，太耗電又重複投資，建議政府同意頻譜及網路共享、共用，可以蓋一或二個5G，所有業者可以將資源投入在數位應用發展，連帶提升產業發展。 台積電接班人 張忠謀列四大特質 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 台積電創辦人張忠謀昨（20）日受邀赴三三會演講，會中他深度解構他遴選接班人的條件。他表示，台積電的接班人必須具備誠信正直、重承諾、創新與贏得客戶信任等四大要素。 張忠謀昨天應三三會邀請，以「企業經營的心得」為題發表演說，會後回應力晶集團創辦人黃崇仁詢問他當初挑選接班人考慮的條件，做出上述回應。 張忠謀表示，他挑選接班人很重視人格，且價值觀要與台積電相符。他說，台積電的價值觀主要有四項，首先是誠信、正直；其次是公司經理人對公司彼此有承諾；第三點是對創新的重視；最後則是要讓客戶信任台積電。除這四大要素外，張忠謀強調，當然還必須要有能力，能力是長期的考驗。 張忠謀提到，台積電現在近20位副總經理，都是他親自提拔，他創立台積電以來，這些人長期的成績加上對他們的了解，進而選出接班人。目前接掌台積電的董事長劉德音和總裁魏哲家，其實是他很久以前就對雙首長制做準備。 張忠謀強調，以台積電現在的情形，的確需要兩位接班人，一位是CEO、總裁，另一位是董事長，兩人分工合作。以美國公司而言，其實CEO已兼具制定決定和執行兩項任務，但台灣的公司法制度，通常董事長負責決定，CEO負責執行，但台積並不是把CEO定位為執行長，而是稱為總裁，原因就是總裁必須兼具制定戰策、戰術和執行角色。 他表示，台積電需要二位接班人，關鍵董事長對外代表公司，對客戶、供應商，則是由總裁代表公司，是要去拿生意（訂單）的。台積每年高達3,000億元投資，都是由總裁擬定後，交由董事會決定，董事會議程則由董事長全權擬定，因此，董事長擔負責任相當重，必須先了解所有投資計畫，並為總裁提出的投資計畫護航，所以董事長是全職工作。 斥資420億元 國巨集團連六併 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 國巨集團旗下電感廠奇力新昨（20）日宣布透過換股方式併購同業美桀，溢價幅度約兩成，總交易規模約當40.55億元。完成併購後，奇力新在全球電感產業的市占率將達13%，與前三大廠差距不到1個百分點，明年有機會搶進前三名。 這是國巨集團今年以來，第六宗併購案，總計今年已斥資逾420億元，透過收購或入股方式，擴張版圖。在併入美桀之前，已有國巨合併保護元件廠君耀-KY、美國天線和變壓器廠普思（Pulse Electronics），奇力新完成併購電感廠美磊，凱美則入股天線和保護元件廠佳邦、併購變壓器廠帛漢。 就短期營運來看，奇力新相繼合併美磊、美桀後，年營收規模已達5.79億美元，員工規模達1.2萬人。法人預估，該公司今年營收可望年成長15%、上看200億元大關，加上平均毛利率拉升至30%之上，又將現金減資三成，今年將挑戰賺一個股本。 奇力新和美桀雙雙於昨日停牌，並宣布合併計畫，奇力新將取得美桀100%股份，換股比例為1股美桀普通股換發奇力新0.503股普通股。以奇力新周二收盤價173元計算，溢價幅度約20.1%。 雙方預計8月16日召開股東臨時會，經主管機關核准及換股作業完成後，暫訂11月30日為股份轉換基準日；完成後，美桀將成為奇力新100%持股子公司並下櫃。 奇力新總經理鐘世英表示，併購美桀後，一體成型電感（molding choke）的產能可達7.8億顆，位居全球第一；未來集團將會深耕車用、通訊和手機類三大主軸，消費型和個人電腦應用比重會降低。 奇力新營運長郭耀井表示，該公司5月來自一體成型電感的營收占比已達四成，年成長55%；從趨勢來看，包括手機、筆電、電視、車用等領域都在導入一體成型電感，需求將持續擴增。郭耀井指出，美桀在板卡產業的關係深厚，且往伺服器和車用等領域發展，加上生產線的設備自製率高，與奇力新具備互補。 奇力新總座看後市 晶片電阻還會再漲 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 奇力新總經理鐘世英昨（20）日指出，被動元件晶片電阻缺貨態勢不變，不排除再度漲價。 奇力新為國巨集團成員之一，旗下擁有晶片電阻廠旺詮，是今年營運成長動能之一。尤其旺詮在晶片電阻缺貨和漲價效應帶動下，毛利率有機會上看四成。 鐘世英指出，過去旺詮對於擴產保守，在奇力新去年接手後，評估產能利用率都在九成，決定擴產，新產能已經到位，第2季陸續開出，剛好趕上這一波缺貨。 鐘世英表示，從各家晶片電阻廠的擴產計劃來看，今年底各家擴產幅度約兩成，預估不足以彌補今年的缺口，明年的情況則要等到年底才會明朗。 晶片電阻今年以來價格頻頻喊漲，針對未來售價是否續漲？鐘世英認為，漲價與否需視市況而定，如果持續緊俏，不排除漲價，現在也一直在調整價格中。 •善用技巧 說出面試官想聽的話 現職中高階獵頭、私人職涯教練認為，求職者回答問題時，切記掌握一個原則──要懂得換位思考，要試圖去瞭解問題背後的真正意涵，知道面試官真正想問的是什麼。 •讓孩子更加了解自己 懂得自我控制 《祕密的心情銀行1：大佑的心情存摺》，吸引人一頁一頁看下去。有了這本祕密的心情存摺，將讓孩子看清自己內心真實的想法和心情，誠實面對自己，進而產生信心，勇敢向前邁進。

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