日月光抗紫光 現金搶矽品100%股權

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2015/12/15 第3616期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 日月光抗紫光 現金搶矽品100%股權 通訊產業 亞太國□合併案 月底生效 半導體業 名家觀點／美光併購案 三個疑慮 中美半導體戰 美光到底打什麼算盤？ 日月光想達陣 還有三大挑戰 引進紫光…林文伯下快棋 更要看大局 美光牽台塑 1300億要吃下華亞科 雙光搶親…張虔生再出招 外資會挺誰？ 面板、DRAM…兩兆雙星變「兩道流星」？ 資訊產業 台北電玩展 衝百億商機 HTC Vive 開放體驗 戴上Vive後…變身殺殭屍戰士 神腦 入股蘋果通路商 宏□電競新品 征戰北京 日月光抗紫光 現金搶矽品100%股權 記者簡永祥／台北報導/聯合報 封測龍頭大廠日月光力拒大陸紫光集團入股矽品，昨天正式向矽品提出合意併購邀約，同樣也以每股五十五元，向矽品董事會提議現金收購矽品百分之百股權，估計總收購金額高達四十億美元（約新台幣一千三百十三億元）。 日月光財務長董宏思及營運長吳田玉昨晚聯袂赴台灣證券交易所發布重大訊息，宣布這項擴大收購矽品股權計畫。 董宏思強調，日月光提出現金擴大收購案，取決於日月光和矽品同為台灣封測同業，應積極尋求合作、整合資源，團結面對全球的競爭和新興勢力，並進一步提升台灣半導體封測產業在國際間的競爭優勢。 董宏思並隔空向矽品董事長林文伯喊話，希望在「非常時期」雙方能捐棄成見，共同團結面對外界激烈的競爭環境並建立良好典範 。 董宏思強調，此案是上周紫光宣布有意斥資五百六十八億元入股矽品，將取得矽品百分之廿四點九股權後，日月光財務部門向董事會提出的建議，獲董事會及董事長張虔生認可，昨天正式提出合意收購邀函，且已送達給矽品，希望矽品能在下周一（廿一日）前以書面回覆。 他並承諾，日月光將維持矽品全部既有的人事規章、員工薪酬及員工福利，以保障員工的權利和利益；日月光將以自有資金搭配銀行貸款，籌措高達一千三百多億元的收購金額，也將和銀行討論權衡比重，目前尚無確定數字。 董宏思點出，矽品經營層對日月光的收購股權案一直存有敵意，因而未理性審慎思考各種與日月光合作的可能性。他坦承，若矽品同意，得撤銷與紫光簽訂的入股協議，同時下市；若不同意，日月光會繼續保持正向樂觀看待。 矽品昨天回應，公司須開會討論，對日月光提出的收購全數股權案不予回應。 矽品昨天股價因政府可能會阻擋紫光入股，開高走低，最後以四十五點五五元收盤，小漲零點零五元；日月光以卅三點四元作收，下跌一點九元，跌幅百分之五點三八。 亞太國□合併案 月底生效 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 亞太電信昨（14）日宣布，將與國□電子正式合併，12月31日為合併基準日，鴻海集團董事長郭台銘心中大石終於放下，除在電信產業發揮合併綜效，並力推新亞太智慧新生活，鴻海集團物聯網產業將正式啟動。 亞太電信與國□電子合併案已通過證期局審查，亞太電信為存續公司。亞太電信表示，明年將展開不同視野的全新電信事業版圖。 亞太電信與國□合併契約約定，1股國□普通股將換發亞太新股普通股0.4975股；亞太將發行9.95億股普通股新股，合併後資本額約430億元。 國□認購私募至合併案完成，整體溢價對亞太股東權益約貢獻90億元。 鴻海仍為亞太電信最大股東，持股約24%，台鐵為第二大；台灣大原是國□股東，亞太電信與國□換股合併後，台灣大將成為第三大股東、持股約3.43%。 亞太電信表示，合併後的新亞太擁有4G LTE 25MHz頻寬，可提供用戶最大傳輸速率將提升至150Mbps，並將整合兩家公司基地台網路，提供用戶更綿密的訊號涵蓋，並將積極整合兩家公司行銷、業務、網路、人力資源，可有效降低營運成本，提升整體競爭力。 展望未來，亞太電信計劃提供「價值多一些，花費少一點，幸福永遠早一步」的體驗，落實幸福有感的GT品牌精神，並透過4G行動寬頻平台，串聯鴻海集團「11屏3網2雲」完整的萬物聯網生態鏈，實現智慧生活。 名家觀點／美光併購案 三個疑慮 記者蔡紀眉整理/經濟日報 ■陳清文 台灣美光以新台幣1,300億元，擴大持股華亞科，未來華亞科將下市，成為台灣美光100%子公司，這表示美光對華亞科很有信心，台灣跟美國沒有政治上的風險，整體來說，持支持且正面看待。 從過去台美合作經驗來看，雙贏的前例不少。美光在DRAM產業排名全球第三大，正和英特爾合作開發下一世代DRAM，號稱容量是現有的四倍以上。美光併購華亞科可望提高台灣DRAM技術的國際性，高階製程全面化，更快達到20奈米製程，如果美光能持續落地深耕，這次併購有機會成為新典範。 美光併購的消息一出，在美國評論方面，多數分析師也認為100%收購，可立即為美光美國母公司獲利帶來幫助，包括短期的實質營收，以及長期的版圖等。 另一方面，南亞科也將釋出華亞科股權的獲利，轉投資美商美光私募，南亞科將取得美光未來世代1x/1y奈米技術和產品授權的選擇權，擴展消費型、行動記憶體產品和車工規市場。從這點來看，南亞科和美光達到策略聯盟，對整體產業都有助益。 過去，台灣DRAM產業看似輝煌一時，但以力晶為例，缺乏自有技術，又因為銀行融資容易和政府力挺，多以高額權利金，向國外買技術、添設備，聯貸規模動輒500、600億，因此也缺乏憂患意識，沒有長遠的風險管理觀念。 當三星冒出頭，以領先台灣一至二代的技術、更高的投資金額、更大的產能規模和更低的生產成本，一下就把台灣打趴，就此一蹶不振。 企業和政府當時都慢了一步，也低估了崩盤的力道，宣告不治了，才死馬當活馬醫。後來，經濟部急就章推出政策，在2009年間，由政府出資700億元整併成立台灣記憶體公司，由聯電集團旗下智原科技董事長宣明智負責籌辦，卻仍在業界缺乏相互信賴感下，無法整合。 加上有富爸爸台塑當靠山的南亞科始終拒絕加入，美光也拒絕參與的情況下，內外皆缺乏奧援，終究不了了之，台灣DRAM產業也錯失一次整合的良機。 總歸來說，過去台灣DRAM產業失敗的主要原因，包括政府政策無法落實，產業內部意見分歧、山頭多，但各自規模又不夠大。 這次的美光併購案，我雖然持正面態度，但提出三個疑慮。第一，美光是否在台灣落實技術升級？第二，美光是否持續進行產能擴充？由於美光在全球DRAM市占維持20%多年，除非台灣成本優於全球，不然擴充幅度有限。 第三，也是市場最擔心的，100%持有華亞科後，增加美光靈活操作的空間，包括切割賣給紫光，或是直接遷廠到大陸，都有可能發生。 目前，台灣整體DRAM產能在全球的市占率不過8%左右，已經是低谷了，我們沒有悲觀的權利，如果透過這次美光併購華亞科，能將台灣倖存的DRAM基礎最大化，或許也是化危機為轉機。（本文由工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員陳清文口述） 中美半導體戰 美光到底打什麼算盤？ 記者鐘惠玲、簡威瑟／台北報導/聯合報 美光大動作全數收購華亞科股權，業界人士認為，DRAM產業早已從谷底翻身，美光此舉除了有助美化業績，擁有華亞科的絕對掌控力後，未來若紫光與美光洽商各種形式的合作，美光更有談判籌碼。況且美光實際僅須出資一百多億元，即可完成進可攻、退可守布局。 美光收購華亞科百分之六十七股權，表面必須投下約一千三百億元，金額看似龐大，但其中八百億元將以華亞科為主體，向銀行融資；另外台塑集團出售華亞科股權後，又將參與美光私募約三百億元，等於美光自身僅約需出資一百多億元，即可取得華亞科全數股權。 值得注意的是，業界人士觀察，過去台灣DRAM仰賴海外技術母廠授權製造，資金籌措主要由台廠負責，即便台廠「喊窮」、「告急」，技術母廠通常不願掏出荷包；這次美光主動出面、出資安排交易，不免讓人臆測，後續恐對這宗收購案抱持更大的「期待」。 外資分析師甚至認為，中、美強權的半導體併購戰火仍將持續，甚至不排除未來由收購完華亞科的美光出面，與中國紫光集團進一步同盟的可能性。 目前台廠包括南亞科、華邦電等，都以利基型DRAM為主要業務，南亞科出售手上華亞科股權給美光後，也可解讀台灣廠商淡出標準型（PC用）記憶體戰場。因為標準型記憶體戰場主要由韓廠三星、SK海力士與美國美光三大廠瓜分，「主戰場已經沒我們的分」。 日月光想達陣 還有三大挑戰 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 日月光決定收購矽品全數股權，力阻紫光入股矽品，雖可贏得多數外資及社會支持，但仍得面臨矽品董事會及股東臨時會、紫光可能提高收購及歐美反托辣斯法審議三大難關。 日月光提出以每股55元現金收購矽品100%股權，成為日月光子公司，雖是正式提出合意併購邀約，但仍得獲矽品董事會及股東會臨時會通過。 日月光希望矽品在12月21日前，能給予書面回覆，一旦矽品拒絕，日月光得在矽品1月28日股東臨時會上，全力阻斷矽品與紫光的結盟案。 即使這些案子順利如日月光所願，日月光也可能面臨紫光再提出更高入股價格，給紫矽結盟更好的藉口，未來若再跟進，得花費更昂貴的代價，才能全數收購矽品股權。 再者，日月光合計矽品全球市占，並未超過30%，雙方合併，理當不會涉及反托辣斯法，但因日月光收購矽品股權超過原先設定的25%，得依反托辣斯法的規範，在不同國家提出申請同意。 因反托辣斯的審核相當嚴格，時間冗長，且日月光的高階覆晶封裝合計矽品後，全球市占率高達八成，這部分未來恐會涉及反托辣斯法，可能被迫得單獨切割不准列入合併項目，讓日月光收購矽品案仍面臨諸多變數。 引進紫光…林文伯下快棋 更要看大局 記者彭慧明／台北報導/聯合報 矽品董事長林文伯為力阻日月光併購，不惜拉紫光董事長趙偉國合作，迫使日月光昨天使出撒手□殺宣布以現金百分百收購矽品股權。日月光董事長張虔生出手，未必是為了搶趙偉國的鋒頭，更多是抗議林文伯不注重公司治理的頑抗態度。 日月光當初宣布公開收購矽品近四分之一股權，理由是「為了團結抵抗紅色供應鏈」。事實上，日月光也有不少大陸客戶，在大陸更是高度布局，張虔生作為上海商人，也沒必要與業務不衝突的紫光集團對槓。 昨天日月光喊出五十五元收購、保障董事會與員工權益，明顯是被林文伯一再對外宣稱：張虔生打算只買百分之廿五，接下來會「搞爛矽品、便宜買下剩下股權」的言論，再加上林文伯引進紫光的動作惹眾怒。 林文伯在六月底股東臨時會淚灑會場，但還是明顯抗拒日月光，最近又引進紫光，想重演拉鴻海入股以對抗日月光的模式。但不管股東選哪邊，張虔生與趙偉國並沒有交惡，甚至業界傳言，張虔生即使是矽品第二大股東，將來也可能跟紫光聯手，共同拿下矽品經營權，雙方更進一步合作。 善於圍棋的林文伯最近連連下了快棋，但快棋只是考驗基本功、比反射；其實在此關鍵時刻，林文伯更應靜下心來「看大局」，更需要好好下慢棋，以避免未來可能更複雜難解的棋局。 美光牽台塑 1300億要吃下華亞科 記者鐘惠玲／台北報導/聯合報 半導體產業再度出現震撼彈，DRAM（隨機動態存取記憶體）大廠美國美光昨宣布，將以每股價格卅元、共新台幣一千三百億元，收購旗下華亞科全數在外的百分之六十七股權；未來華亞科將下市，並透過旗下台灣美光持有華亞科百分之百股權。 同時，台塑集團旗下南亞科出售華亞科股權給美光後，將參與換取美光私募股，從華亞科股東改當技術母廠美光的股東。 中國大陸正積極切入半導體市場，紫光集團先前即向美國美光招親遭拒，但外界認為，陸方的企圖心不減，雙方後續不排除仍保有合作空間。未來在華亞科下市成為純外商公司後，是否更有利紫光入股美光？後續發展備受關注。 華亞科兩大主要股東是美國美光與台塑集團，分別持有百分之卅三與百分之卅二股權，其中台塑集團持有華亞科股權的主要企業為南亞科，持股比率為百分之廿四點二。華亞科主要生產伺服器、繪圖、PC、低功率記憶體等，為美光代工製造記憶體，是其廿奈米製程生產重鎮。 美光收購華亞科股權所需的一千三百億元資金中，除私募股與自有資金，預計將有八百億元是由華亞科出面向銀行融資。 南亞科出售手上全部華亞科股權，可取得約四百七十六億元資金，但同時以三百一十五億元內的價格認購美光私募股，取得股權比例視交割日時美光的市價而定。另外，南亞科正籌畫轉進廿奈米製程，藉著這次交換股權，也能取得未來1x/1y奈米兩個世代製程技術與產品授權的選擇權，對於後續發展更添競爭力。 華亞科董事長兼南亞科總經理李培瑛昨表示，此交易案由美光提議，已討論好幾個月。此案是否與華亞科前董座高啟全動向有關？他強調，高啟全沒有參與相關協商。 華亞科目前先與台灣美光半導體簽訂框架協議，未來預計在六十天內將依協議訂定正式股分轉換契約，審核通過後，預計明年中完成，屆時華亞科將下市。 雙光搶親…張虔生再出招 外資會挺誰？ 記者簡永祥／台北報導/聯合報 日月光決定收購矽品百分之百股權，而且全數以現金收購，雖然每股出價與紫光同價，但因不會稀釋股權，且善用民粹要保留台灣產業命脈，預料可讓政府更用力阻擋紫光入股矽品案，且可獲外資多數掌聲，降低紫矽結盟的可能。 雖然矽品到目前還不回應日月光以每股五十五元收購全數股權提議，但業界分析，矽品應該還是會拒絕，原因是日月光雖承諾維持矽品全部既有的人事規章、全體董事、經營階層及員工福利，但沒保障不會干涉經營。 而且，矽品董事長林文伯引紫光入股，就是看中紫光拿著大筆鈔票入股，不會介入經營；但是，日月光全數收購矽品股權，矽品就會變成日月光子公司，即使日月光董事長張虔生承諾林文伯仍續擔任董事長，所有經營階層都不變，但都將變為「打工仔」、寄人籬下，相信林文伯等人嚥不下這口氣，會斷然拒絕，否則就不會大費周章全力阻擋日月光介入經營權。 不過，日月光此次出招，也夠快夠凶悍，展現台灣封測一哥的強悍氣勢。 日月光財務部提出以高達四十億美元現金收購矽品，每股五十五元，與紫光出價相同；但矽品引紫光入股，卻以現增私募方式辦理，將稀釋股權百分之卅三，而且與紫光結盟的效益可能要半年或者一年以後才會看到。 反觀日月光的收購案，是水平整合又不稀釋股權，效益將會立竿見影，因此可望獲多數外資認同。 因此，日月光此次出招，以目前手中現有百分之廿四點九九矽品股權，即使矽品不同意日月光再收購另近百分之七十五股權的提案，未來在明年一月廿八日矽品股東臨時會，矽品要討論與紫光的結盟計畫，日月光將以自有持股，再結合百分之五十六的外資持股，比前次更具有推翻紫光與矽品結盟的實力。 尤其，日月光大打台灣封測業整合，更有留住台灣數十年發展的產業命脈，將獲社會多數支持，矽品若再一味選擇與紫光合作，反而會遭致將台灣的產業利益送給對岸的罵名，日月光出招夠快也夠狠。 面板、DRAM…兩兆雙星變「兩道流星」？ 本報綜合報導/聯合報 面板與DRAM曾是政府大力扶植、被譽為「兩兆雙星」的產業，但一路走來，台灣面板與DRAM業跌跌撞撞，累計虧損數千億元。「兩兆雙星」似乎變成「兩道流星」。 南韓三星等大型企業挾政府支援，是台灣面板與DRAM發展最大的競爭對手。三星在記憶體業以近五成的市占，以及領先台廠至少兩個世代的技術，掌握絕對優勢。茂矽、茂德、力晶等台廠不堪虧損，只好接連退場或轉型。 南亞科與華亞科是台灣少數一路走來，仍堅持在DRAM領域的廠商，在台塑集團大力支持下，即使市況再差，南亞科與華亞科仍咬緊牙關，挺過最不景氣的低潮。如今，美光豪擲一千三百億元，收購華亞科全數股權，華亞科看似風光嫁入豪門，但台灣的產業也發生劇變，再也沒有生產標準型記憶體的台資業者，而這正是電腦產業最重要的元件之一。 面板業面臨韓國樂金顯示器（LGD）、三星兩大廠競爭之餘，還有陸企快速崛起夾擊，狀況也好不到哪去。這一點，從面板雙虎—群創、友達股價跌破面額，可見一斑。 台北電玩展 衝百億商機 記者陳昱翔／台北報導/聯合報 遊戲產業年度盛事台北電玩展將於明年1月28日至29日登場，國內廠商智冠（5478）、大宇資、網龍、樂陞、鈊象、昱泉、唯晶數位等都將參與，預料本次展會將吸引逾50萬人次進場參觀，超過3,000位全球商務買主來台採購，可望創造上百億元商機，帶動業者營運。 台北電玩展為每年全球首發的遊戲盛會，已是全球遊戲產業關注焦點盛會之一，今年展會共分為B2B專業展與B2C消費展，前者以遊戲產業專業參觀者為主要對象，搭橋東北亞、東南亞市場樞紐地位與兩岸華文市場，為產業交流與版權交易的重要平台，後者則以廣大玩家為對象，提供玩家盛大遊戲饗宴。 主辦單位電腦公會預估，本次台北電玩展規模更勝以往，不僅廠商數量兩位數增長，遊戲參展的數量也大幅成長，將可吸引超過50萬人次參觀，有信心超越去年的46萬參觀人次。 據悉，目前大宇資、智冠都將參展，其中，大宇資將租下40多個攤位，展示旗下新款手機遊戲產品，為國內廠商規模最大；智冠則會展示旗下通路事業MyCard以及第三方支付，網龍、樂陞、鈊象、昱泉、唯晶數位則是展示新款手機遊戲，藉此增加市場能見度。 根據市調機構Newzoo報告指出，去年台灣遊戲人口數排名為全球第41名，遊戲產值收入卻能擠進全球第15名；其中，iOS平台排名全球第十，而今年在Google Play排名中，更擠下德國，成為全球排名第四，顯見台灣遊戲玩家消費能力驚人，已成為海內外廠商必爭之地。 HTC Vive 開放體驗 記者鄒秀明／台北報導/聯合報 虛擬實境(VR)被全球品牌大廠視為下一波科技趨勢，宏達電明年推出VR裝置HTC Vive應戰，昨天更宣布在台推出消費者體驗活動。宏達電北亞區總經理董俊良表示，在台領先全球提供體驗只是開始，預計明年4月正式開賣後，將出現健全的生態系與完整的商業模式。 董俊良昨天出席「HTC Vive全球搶先消費者體驗記者會」，並邀請三創數位董事長郭守正一起為「HTC Vive體驗之月」開幕站台。今天起至明年1月3日在台北三創生活園區，提供HTC Vive實機讓消費者、專屬會員體驗虛擬實境的樂趣。 董俊良說，Vive前導教育與宣傳需要時間，提供體驗只是開始，三創與宏達電未來不排除有更多合作，後續也會把商務和學校的B2B模式建置完成，目前宏達電全球合作夥伴正在進行開發與累積經驗。 宏達電明年2月將開放預購HTC Vive，4月正式上市，董俊良說，美國目前是生態系較成熟的國家，台灣則是家鄉市場，一定成為首批上市與預購的地方，也會建構更多適合華人的內容，瞄準中國大陸市廠商機。 值得注意的是，外界好期HTC Vive的價格帶落在何處？董俊良賣關子說，每個品牌初期階段都在摸索商業模式，目前屬於導入期，還無法清楚知道價格在哪裡。他說，下一個階段將和各國開發者合作內容，也會找出通路可行的商業模式。 戴上Vive後…變身殺殭屍戰士 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 宏達電（2498）首款虛擬實境（VR）產品Vive有多炫？只要透過眼鏡、耳機，加上手中定位追蹤控制器，戴上Vive之後，讓你體驗如入實境，既可變身戰士殺殭屍，又可變身畢卡索，虛擬3D空間就是你的圖畫紙。 Vive推出後在全球引發討論，微軟創辦人比爾蓋茲曾在推特上指出，可以用Vive跟俄羅斯網壇明價莎拉波娃打網球，太酷了。 目前宏達電提供六個Vive虛擬實境的體驗情境，昨日在體驗室中，各家媒體排隊體驗，15到30分鐘的體驗中，有美翻天的海底世界，自由創作的畫畫世界，驚險刺激的殺殭屍體驗，更是讓各個體驗室驚呼連連。 最讓人印象深刻的是透過Vive進入幾米深的海底，站在沉船上，近距離看小魚悠游眼前，更可以看到大鯨魚跟你眨眼睛，感覺就像深潛到海底，與海底動物近距離接觸一樣。 神腦 入股蘋果通路商 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 神腦（2450）昨（14）日公告，自8月中旬到昨（14）日為止，陸續取得優仕（youth）股權，共1,378萬股，每股價格約為20元到35.83元，交易金額達3.35億元。 神腦為布局蘋果全系列產品，入股蘋果授權廠商優仕，並取得七成股權。 蘋果針對旗下不同商品有不同的授權廠商，目前蘋果授權的廠商包括正崴旗下的Studio A、遠傳轉投資的德誼，以及優仕。 優仕獲蘋果授權，可銷售iPhone、Macbook、iPad、iPod以及周邊商品。目前優仕除了三家門市，在大型量販店內則有11家店中店，以及一家維修中心，共15個據點。 宏□電競新品 征戰北京 記者謝艾莉／台北報導/經濟日報 宏□（2353）昨（14）日表示，宏□中國區上周日於北京舉辦「為我征服」Acer宏□電競大趴活動，Predator全系列電競產品首次於中國正式亮相。 宏□中國區總經理何謙永表示，宏□在PC行業已有超過30年的品牌知名度，隨電競市場的蓬勃發展，使用者對於PC的效能有更高的需求，對宏□來說，重新找到可以發揮實力的戰場。 何謙永指出，在Predator掠奪者的產品展示區中，宏□產品除了單一產品的深度技術含量之外，宏□也有最廣泛的產品覆蓋，包括從8吋的平板到300吋的投影機，可以全方位滿足遊戲玩家的需要。 •說要說得好，還要說得巧 競爭激烈的職場，你只想埋頭耕耘，期待別人會主動看到你的努力嗎？其實，會做還要會說，培養口語的魅力，讓自己面對同事、客戶時，得到更多的好感與認同。 •當心7大中風危險因子，別讓自己成為未爆彈 據統計，全球每6個人中就有1人，在一生中會面臨中風威脅，中風也高居國人十大死因第三名。不想中風後，肢體偏癱、行動困難才來懊悔，對於中風的7大危險因子，都要保持警覺！

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