明基材料董事長陳建志表示，今年中國大陸面板廠新產能陸續開出，對偏光板等供應鏈而言，是威脅也是機會。明基材近年藉由優化產品結構及生產管理、強化技術升級，在日、韓競爭中仍處於領先群地位，除持續推出新產品外，新客戶也大有斬獲，對今年整體營運表現審慎樂觀看待。偏光板為面板關鍵零組件，明基材為台灣第一大、全球前五大偏光板廠。去年偏光板市況不佳，明基材更是國內偏光板族群中，唯一獲利的公司。
除偏光板外，陳建志表示，公司定位仍以材料為主，目前聚焦三大領域，一是面板及資訊領域，二為專業醫療／消費醫療，還有先進電子材料，如車用鋰電池隔離膜，擴大其他利基產品，希望在2020年偏光板以外的新事業獲利占比達五成，分散對單一產品依賴度。
陳建志日前接受本報專訪，以下為專訪紀要：
問：今年中國大陸面板廠新產能陸續開出，如何看偏光板產業景氣？
答：大陸面板廠新產能開出，在供給增加下，面板價格勢必受影響而向下，衝擊面板廠獲利，當面板廠獲利受到擠壓的時候，相對會要求我們降價，從另一個角度來看，偏光板不是很容易做的生意，明基材大部分材料都是從日本進口，材料成本相對高，當風暴來時，面板廠會有壓力，要求偏光板降價。
明基材看到前年那一波風暴，日韓大部分偏光板都是虧損，甚至有業者不願意出貨，這當中會有蹺蹺板效應，他要求我們降價，但又不能要求太多，對我們來說，就要維持自己的競爭力。
以國際競爭態勢看來，大陸偏光板主要就兩家，但技術應該還有一段差距，從財報來分析，把日、韓放進來，明基材是領先，在財報表現上絕對可以延續下去。
在產品部分，台灣面板廠有很多家在中小尺寸找到新利基，我們至少在台灣的客戶比他們（大陸、日、韓）更貼近客戶，台灣這幾家面板廠就在旁邊，技術優勢還在拚，但站在客戶的角度，我們有很大的優勢。
產業的淘汰賽隨時都在發生，只是看那一家選擇退出，大陸有官方補助，不會退出市場，但是他們獲利方程式和我們不同，看起來，日韓可能會有一些改變，所以接下來若價格再跌，就會讓淘汰賽更嚴重。
問：明基材2016年結束南科廠當年度虧損，到去年轉盈，做了什麼改變及努力？
答：關閉南科廠後，就持續改善製造效率，去年底的產能面積已回到關廠前水準，但因為價格下滑，營收沒法回到原來的水準，少了一個廠，生產成本降很多。
關廠後，資源更聚焦技術提升，附加價值上升，當大陸主要面板廠也朝高質化走時，他們對偏光板的需求也不一樣，這對我們來說也是優勢，這是往兩方向拉扯，一是往高質化走，一是因產能開出，獲利受壓縮要求供應商降價，看來仍是審慎樂觀。
目前偏光板市場是一場淘汰賽，大陸持續有新產能開出，但是我們目前最重要做的是改善體質，加強產品組合，加強推出新產品。
問：目前產品結構調整如何？今年是否有新產品或新客戶？
答：目前產品主要分大尺寸及中小尺寸，偏光板事業營收占比達九成。電視占偏光板四至五成，顯示器占四至五成，中小尺寸約一成，希望從高質化來做改變。
車用已有些客戶在交貨，也有大陸市場，大家對車用的要求愈來愈高時，內部布局要再強化，現在交貨是一般車用顯示器，未來對耐候性的需求高，車用的利潤很高，短期目標希望三年內占比拉高到10%。目前主要營收占比，友達占營收65%，逾25%為其他面板廠，新事業占比不到一成，去年下半年開始有些新客戶進來，今年新客戶效益會更顯現。
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