日圓強升 工具機業受惠

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2016/04/08 第3920期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 今日財經頭條 日圓強升 工具機業受惠 台幣小升 央行盯炒匯 蔬果飆漲 CPI連兩月逾2％ 銀行兵分三路 攻數位金融 銀行調整組織 要打轉型大戰 國際財經要聞 歐烏貿易協定…荷蘭說不 三星S7買氣旺 Q1財報告捷 雅虎今年獲利 估減20% 三大匯率走勢逆轉 市場興奮 臉書玩直播 槓上電視台 日圓匯價 今年看得到100 其他財經要聞 名家觀點／驅動產業發展的兩大策略 以房養老 這張保單賣得好 10億 中信金打造Fintech生態系 綜所稅列報保險費 二條件 長照實物給付 最快後年推出 揮別澳美客 寬達閃電開新店 海運聯盟重組 長榮陽明傳拆夥 ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行 日圓強升 工具機業受惠 記者吳苡辰／台北報導/經濟日報 日本央行擴大量化寬鬆（QE）規模，還進一步實施負利率，卻無助於日圓匯率貶值，反而在避險需求下，國際資金大量湧入日本導致日圓強升，影響所及，台灣銀行昨（7）日掛出的日圓牌告現鈔賣出價，跌至0.3009元，創逾兩年新低。 至於日圓強升對台灣的影響，金融界人士說，可分三層面來看。一、與日本競爭的台灣工具機與被動元件等產業會受惠，二、喜歡到日本旅遊的哈日族，難以換到划算的匯率，荷包小失血。最後，就是近年來不少投資人，喜歡到日本投資房地產，由於交易金額大，要盡量避開日圓在高點時候購屋。 日圓強升，導致日圓現鈔的牌告賣出價直貶，昨日再度貶破0.3元關卡，金融界人士說，去年5~6月時，日圓現鈔牌告賣出價僅約0.25元，對國人赴日旅遊潮頗有推波助燃的效果，並掀起一股搶換日圓的風潮。 但在國際金融持續動盪，國際避險需求提升後，作為亞洲主要避險貨幣的日圓，吸引大量資金購入，導致日圓直升，不到一年時間，日圓牌告現鈔賣出價跌至0.3009元，新台幣對日圓大貶近17%。原赴日旅遊購物，只需新台幣2.5萬元，即可換入10萬日圓，現必須增加至新台幣約3萬元，價差逾5,000元。 若是購買高額物品時，就更心痛了。尤其近來海外置產盛行，以赴日購屋為例，同樣是價值2,000萬日圓的房產，昨日購入相較去年中購入，要貴上新台幣約100萬元。 台幣小升 央行盯炒匯 記者吳苡辰／台北報導/經濟日報 美國聯準會（Fed）對升息態度謹慎保守，國際美元承受壓力，加上日圓強升，促使包括新台幣在內亞幣連帶走強，新台幣匯率昨（7）日小升4分，以32.402元兌1美元作收，總成交量為11.26億美元。 匯銀交易員表示，外資近日選擇獲利了結，賣超台股並將資金匯出，但日圓升勢兇猛，帶動新台幣隨之走揚，使新台幣匯價升幅受到收斂。 但這樣的變化，會否出現「賣股的外資匯出，由對新台幣匯率感興趣的外資取而代之」的情況，須要切觀察，畢竟這樣的發展，非央行樂見，若有炒匯熱錢現蹤的跡象，央行肯定會強化對匯市的監控。 主要亞幣昨日都走升，其中以日圓強升1.69%為最，主要競爭對手韓元也有0.41%升幅，相較之下新台幣升幅僅0.12%。 匯銀主管表示，新台幣匯率昨日呈現區間震盪，多在32.4附近價位盤整，預計短期內實質交易區間，將落在32.3至32.5間。不過，只要台灣出口持續不佳，新台幣匯率長線仍將回歸貶值態勢。 蔬果飆漲 CPI連兩月逾2％ 記者潘姿羽／台北報導/經濟日報 主計總處昨（7）日公布3月消費者物價指數（CPI）年增2%，CPI已連兩月處於2%以上，主計總處官員表示，主要受蔬果價格大漲所致。 政大金融系教授朱浩民認為，國內經濟持續低迷，CPI漲幅偏高的情況尚需觀察是季節性還是長期因素，就算不是短期因素，物價適度上漲對經濟也會有正面作用，廠商獲利較易有好表現。 今年2月CPI年增2.4%，創下三年新高，3月CPI也處於偏高水準。主計總處綜合統計處副處長蔡鈺泰表示，2月因農曆春節以及1月下旬寒害等因素，使得食物類價格攀升；3月食物類年漲幅也達8.6%，創下43個月來最大漲幅，主因是蔬菜受氣候濕冷及日照因素不足影響、漲幅約八成，水果漲幅也將近二成所致。 觀察3月CPI七大類表現，仍以食物類漲幅最高，當中蔬菜、水果兩者便影響總指數上漲1.99個百分點，若蔬果價格持平，CPI漲幅將縮小至0.01%。 銀行兵分三路 攻數位金融 記者邱金蘭／台北報導/經濟日報 金管會昨（7）日公布金融業因應數位金融轉型計畫，多數銀行打算組織調整，在今年設立數位金融部、數位通路部等新部門，並規劃成立智慧分行、數位旗艦分行等新模式銀行，以因應金融科技等發展趨勢。 為因應資訊、網路及數位金融趨勢，分行角色將轉型為支援性功能，為減少對銀行等金融業員工衝擊，金管會去年7月要求所有金融業在去年底前，提出一到三年轉型計畫。 金管會已彙整完成所有金融業提報的轉型計畫，並在昨天首度對外揭露，金管會銀行局副局長呂蕙容表示，銀行業部分，數位金融策略發展方向，主要有三大項，包括第一，部分臨櫃業務已被自動化服務取代。 第二，組織調整，多數銀行已成立或今年擬規劃設立數位金融部、數位應用部、數位通路部或客群行銷部等數位金融相關部門。 第三，多數銀行擬規劃打造數位金融分行、智慧分行、數位旗艦分行等新模式銀行。 各銀行也提出多項在職員工訓練及轉職計畫，包括建置數位金融基礎訓練，強化員工心態，培養專業能力與第二專長等，以及輔導內部輪調及職務轉型等。 在證券業商分，證期局主秘周惠美表示，主要以規模提出不同轉型計畫，如資本額50億元及100億元以上的中大型券商，可往國際化發展策略，並推行動交易、數位管理等。 資本額50億元以下的中小型券商，則可發展手機下單等行動交易，或走特色券商，及透過合作推廣因應轉型等。 從業人員轉型方面，則鼓勵多取得證照，轉成積極型的財富管理人員、專業投資分析及商品研發人員等。 保險業部分，保險局副局長施瓊華表示，部分業務將被網路投保取代，但複雜型商品仍需業務通路，還有商業型等客製化商品，也不易因數位金融被取代。 核保理賠等，則可利用金融科技；部分業務員也將配合轉型，轉到其他業務部門等。 銀行調整組織 要打轉型大戰 記者郭幸宜／台北報導/經濟日報 迎戰數位金融大浪，銀行調整組織因應，中信、玉山、台新、華銀、一銀與新光銀等，陸續在去年起新增數位金融部門，部分銀行如中信、玉山等業者，將數位金融處視為與個金、法金相同層級，重視程度不言可喻。 為搶攻數位金融業務，公民營行庫自去（2015）年起陸續成立專責部門應戰，並拉高組織層級，要在第一時間搶食數位金融大餅。以中信銀為例，去年1月新成立數位金融處，直接隸屬中信銀總經理轄下，數位金融處長須同時向金控與銀行總經理做業務報告。 對於數位業務十分積極的玉山銀，早在2000年成立「電子金融部」，近年陸續推出數位信貸平台，並先後與PayPal、淘寶網合作推出跨境金流服務，去年2月更從組織調整著手，成立數位金融處，與個金、法金事業處隸屬同一組織層級。 公股背景的的華銀與一銀，去年起也跟進成立專責數位金融的相關部門，透過專門小組的專案作業，推動數位金融業務。 華銀去年成立的數位金融小組，隸屬電子金融部門組織，由金控董總親自督軍，推動數位金融相關業務，並規劃在今年在台灣大學推出智慧型分行。 第一銀行去年8月將電子金融處更名為「數位銀行處」。 歐烏貿易協定…荷蘭說不 編譯林奕榮／綜合外電/經濟日報 荷蘭6日舉行一項不具約束力的公投，逾六成投票者反對歐盟與烏克蘭的貿易協定，成為歐盟核心成員國對歐盟不滿的最新跡象。 歐盟與烏克蘭的協定，除荷蘭外已獲各成員國批准，在荷蘭國會上下兩院也已過關。這項公投的出口民調顯示約64%的投票者「反對」這項協議，贊成者約為36%。 初步計票顯示投票率為32%，跨過有效門檻30%，代表荷蘭國會與政府必須將公投結果列入考慮。 反歐盟的荷蘭國會議員魏爾德斯說：「看起來，多數荷蘭民眾已向歐洲的精英，以及與烏克蘭的協議說『不』。這是歐盟終結的開始，未來希望包括英國在內的其他國家可以跟進。」 歐盟正面臨大批移民潮湧入、恐怖威脅升高與經濟脆弱挑戰，荷蘭公投結果成為對歐盟的最新打擊。 三星S7買氣旺 Q1財報告捷 編譯林奕榮／綜合外電/經濟日報 三星電子第1季營業利益優於預期，主因旗艦機種Galaxy S7提早一個月開賣且買氣旺盛，加上新興市場中階手機的銷售助攻，讓三星力抗全球產業成長趨緩的頹勢。 三星電子7日公布初估財報，第1季營業利益較去年同期增加10.4%至6.6兆韓元（57億美元），優於預估的5.53兆韓元。 第1季營收成長4%至49兆韓元。初估財報公布之後，三星電子股價盤中一度上漲1.2%，但是終場由紅翻黑，收跌1.25%，報126.9萬韓元。 三星一直受蘋果高階手機與中國低價產品夾擊，不過最新旗艦版S7以及彎曲螢幕的S7 Edge成功搶占高階手機市場，顯示其防水、可擴充記憶體等功能具備吸引力。 另外，三星今年的Galaxy S系列較去年的S6、S6 Edge早一個月推出，也比蘋果提早近一個月開賣。 數名分析師近來已調高S7及S7 Edge的出貨量預測，原因除了提早上市，還有三星在特定市場的主動升級計畫；原用戶只需支付零售價一半或綁約12個月以上，即可升級至S7。 分析師推估，S7系列第1季的出貨量可能達1,000萬支，比市場預期高約30%到40%，但分析師也指出，出貨量與實際銷售量的差距仍待觀察。 三星在新興市場面臨中國低價手機競爭，但中國對手大多只能在網路銷售，三星則將傳統的實體店面銷售優勢結合網路銷售管道，抵擋競爭。儘管如此，中國各品牌仍將持續對三星構成挑戰。 另外，占三星獲利將近一半的晶片部門，很可能出現陷入逾三年來首見獲利下滑，原因是晶片供應過剩導致價格疲軟。 另外根據彭博預估，三星電子的顯示器事業料陷入營業損失1,600億韓元。 三星將於4月底公布完整財報內容。 雅虎今年獲利 估減20% 編譯任中原／綜合外電/經濟日報 Re/code公司創辦人史威瑟（Kara Swisher）在看過雅虎傳給潛在買主的文件後表示，雅虎2016年營收預估將下降15%，獲利預估劇減逾20%，「顯示公司已呈現嚴重的自由落體情況」。 雅虎於2月開始為核心業務找買主，包括搜尋、電郵及新聞等。買方出價最後期限是4月11日。CNN指出，「買方注意：雅虎財務展望比許多人想得更加黯淡」。 根據史威瑟揭露雅虎給潛在買主的文件內容，雅虎2014年營收44億美元，2015年為41億美元，預估2016年再減為35億美元。 雅虎2014年息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）為14億美元，2015年略低於10億美元，2016年預估再降為7.5億美元。2016年雅虎向阿里巴巴及日本雅虎收取的費用也將下降。 雅虎並預料2016年將裁員逾千人，由2015年底時的1.05萬人減為9,000人；但即使人手減少，雅虎發放給主管的認股權薪資補償仍達4億美元。史威瑟說，這顯示執行長梅爾為了將有價值的員工留下，一直給予他們可觀的股票紅利。 史威瑟表示：「我交談過的多位潛在買主認為，整份文件令人不知所措，因為雅虎已轉變太多，令人搞不清楚哪些業務賺錢，哪些虧損。」但即使如此，仍有一些投資人表示正打算出價。 三大匯率走勢逆轉 市場興奮 編譯任中原／綜合外電/經濟日報 今年第1季全球三大匯率集團─美元、新興市場貨幣與日圓／歐元集團的匯率走勢出現逆轉，美元止升回貶，加上中國經濟出現走穩信號，帶動新興貨幣、股市、油價及商品價格回升，也為全球經濟可能觸底反彈帶來希望。 美元匯率於元月底達到頂峰，2月底G20上海會議後加速回貶，傳達出一項重要信號：今年初全球經濟的多項重大威脅，包括美國升息、油價崩跌及中國經濟滑坡等，現在已經退潮；全球經濟雖未起飛，但第1季很可能就是底部所在。 美元回貶，帶動全球股市及垃圾債市場於2月中觸底反彈。原因包括市場預期石油供給將下降，使油價在低檔得以穩住，美元「多頭」也開始逢高減碼，但最重要的還是美國聯準會（Fed）決定對升息更加慎重，將今年的預期升息次數由4次減為2次。 Fed改變立場並非由於美國國內經濟，而是對一些新發現的因素未雨綢繆。主席葉倫強調她擔憂全球成長減弱，及市場的通膨預期太低。這顯然是新的「Fed對策」，即Fed承諾將保護投資人免受損失，不惜干冒通膨率超過2%目標的風險，這也等於是為金融市場張開了安全網。 由於Fed態度轉變，新興市場資金外流因而停止。2月外資對新興股市及債市轉為淨買超，是八個月首度首見，3月外資買超更創21個月來新高。另外人民銀行2月中以來也一直引導人民幣升值。 商品價格能夠走穩，顯示全球出口及製造業產量出現短期回升。3月採購經理人指數顯示全球經濟復甦溫和加速，且第1季可能就是底部。美國經濟成長2%，全球成長3%，雖只不過是回到原來的低成長水準，但至少比原本預期的衰退或危機要好得多。 美元回貶，新興貨幣回升，不僅對美國有利，對中國及其他新興市場更加有利。但歐元及日圓升值，卻對歐元區及日本構成壓力，也迫使歐、日央行須再下猛藥。 臉書玩直播 槓上電視台 編譯劉忠勇／綜合外電/經濟日報 臉書6日擴充Facebook Live 直播功能，把這項即時影音功能放在更顯眼的位置，也讓用戶更方便即時搜尋和評論，此舉不僅讓推特Periscope等即時串流服務同業面臨威脅，連Snapchat影音功能和Google YouTube等網路影音業者、甚至電視業都面臨挑戰。 即時影音已成為社群平台競爭最激烈功能，業者競相直播重大運動賽事，爭取像奧斯卡和葛萊美獎獨家網路播映權。廣告主也很感興趣，因年輕人喜愛影音內容。 Facebook Live尚未納入廣告，預料不久會推出。臉書去年夏天推出Live直播功能，讓用戶不必分享，就能對指定用戶和群組直播影片，這次更宣布多項新功能，包括提供全球直播的地圖容。 基本上，臉書的新服務都是推特和Snapchat已有的創新功能，儘管起步較晚，卻擁有每日10億人用戶的實力，對推特和Snapchat構成不小壓力。每年廣告收入700億美元的電視台也會受到影響。 臉書也把Facebook Live推廣為名人宣傳管道，或記者報導重要新聞的方法，仿效推特的Periscope服務。Periscope在去年世紀拳王大戰中躍為熱門觀賽管道。 日圓匯價 今年看得到100 編譯劉忠勇、林奕榮／綜合外電/經濟日報 聯準會（Fed）的鴿派立場，再加上市場預期日本政府不願干預，7日推升日圓兌美元升破108日圓大關，是2014年10月來最高價位，連升五日也創下三個月來最長走勢。 日圓兌美元7日一度勁升1.66%至107.90日圓，稍後回落至108.08日圓。美銀美林公司6日向客戶表示，今年內日圓兌美元匯價可能測試105至100日圓關卡。準確預測日圓會升破110關卡的摩根大通市場研究主管佐佐木融表示，日圓可能升到100日圓。 Fed會議紀錄證實主席葉倫上周紐約演講所表達的訊息：為確保經濟維持成長腳步，政策除反映實際經濟數據，也同樣會反映經濟成長的威脅。 會議紀錄公布後，美元指數降至94.43，是去年10月以來最低水準。 佐佐木融料中日圓會升破110關卡，如今這位前日銀官員認為，日本政府不會干預阻升日圓，就算干預也可能沒有效果。他說：「倘若打的只是空包彈，起初大家會嚇一跳，習慣之後就只是雜音而已。」 佐佐木融指出，日圓對美元今年升值主因出口業者從海外匯回資金，並非投機買賣，因此政府藉拋售日圓來壓低匯價不會管用。他預測日圓今年底會升到103日圓，並認為官員若想藉口頭示警來壓抑日圓，也只有反效果，鼓勵投機客逢低買進日圓。 名家觀點／驅動產業發展的兩大策略 李勝彥/經濟日報 「產業立國、技術為本」將是新政府對台灣經濟發展模式的中心思維，其含有五大創新產業和聚落之的發展計畫。總統當選人蔡英文3月起密集參訪相關產業，與業者有下列談話關鍵字：產業整合、國家隊、台灣隊、國家戰略產業、農地銀行、投資銀行、國艦國造和軍民合作等。由於該等事項需要政府強有力的行政導向和支持才能推動，因此產業政策應運而生。 在計畫經濟中，產業政策在促進某特定產業的生產、投資、研發、近代化和產業重組，亦即「國家資源傾斜配置」，形成大企業體制或財團，因資源分配重此輕彼，也抑制其他產業的發展。在市場經濟中，市場機能引導資源做最適當配置，但在市場失靈下，產業政策則有導向的作用。 此外，在國際競爭力方面，「靜態」比較利益理論認為，一國應專注生產其具有資源稟賦優勢的產品和出口，例如，海島國家的日本出口生魚片；而「動態」比較利益理論則認為，經由政府與民間的共同努力，制定各項政策和策略，以迅速有效反映國際經濟的變動，帶動某特定產業的發展，形成動態比較利益優勢。例如，工業化國家的日本出口汽車等。 因此，產業政策兼具市場機能那隻「看不見的手」，和政府導向那隻「看得見的手」，而現實經濟社會的運作中，大體上是這左右雙手相互依存，「官民握手」共同促進經濟發展。 產業政策的實施因資源稟賦相差而異。日本資源相對稀少，為使經濟快速成長，二次大戰後的產業發展，大體上採行「統制經濟」制度。當時的產業主管機關為通商產業省，擁有強大行政指導權限，引領日本經濟高度成長，在國際上被嘲諷為「日本股份有限公司」的總司令台，廣泛行使「許認可權」與「行政指導」，以政府金融體系之融資、預算補貼和補助金等作為主要的推動力量，主導產業政策。 去年台灣出口前四大工業產品，電子產品、基本金屬及其製造、化學品和機械等合計占總出口約56%，顯示台灣科技產業有發展的潛力。如今，新政府再以「技術為本」發展五大創新產業，將有助提升台灣工業產品之國際競爭力。惟因該項計畫，一則本身工程浩大，二則投資環境複雜，需要新政府制定一個合適的產業政策，而下列二項策略似可成為促進台灣產業發展的驅動力。 其一，對內策略：強化產業聚落，減緩產業外移。例如，台中市精密機械科技創新園區就有近百家廠商進駐，可推動形成智慧機械聚落，激發彼此在地共創事業遠景。其中，有某科技公司專業生產機械關鍵零組件和產業機械，並與學術界共同研發和提供機械碩士論文獎，培養國內優秀之機械工程人才，不斷尋求創新，堪為科技在地生根之典範。 其二，對外策略：依比較優勢發展、拓展經貿疆域。企業對外拓展，不管是成本考量、技術考量或市場考量，都希望最後能壯大自己。例如，台灣某全球化科技集團，依其比較優勢，找尋全球合適的投資對象，亦即，考量成本和市場的就到新興市場投資，而考量技術的就到科技先進國家投資，對於技術輸出的對外投資則慎思熟慮。其營運據點遍及亞、歐、美三大洲，有「台灣的成吉思汗」之稱，其對外經貿成果有助推動台灣加入跨太平洋夥伴協定（TPP）。 一個完善的產業計畫需有政策配合，但貴在推動。新政府或可責成一個公開、透明、強有力的推動單位專司其職。 （作者是國立台北大學亞洲研究中心榮譽顧問李勝彥） 以房養老 這張保單賣得好 記者孫中英／台北報導/聯合報 因應台灣人口高齡化發展，金管會近年鼓勵金融業推動「保單活化」、商業型「以房養老」貸款，及生命周期基金等銀髮友善金融商品。根據金管會統計，各種高齡化金融商品中，商業型以房養老借貸規模成長最快，目前已融資快9億元，高齡長者接受度還不錯。 金管會昨天在行政院院會中報告「金融業因應人口高齡化業務發展」推動成效。金管會銀行局副局長呂蕙容指出，因應人口高齡化，銀行業近年積極推動「高齡者安養信託」及「商業型逆向抵押貸款（即以房養老）」商品，目前已有23家銀行推出安養信託，有5家銀行（合作金庫銀行、土銀、台企銀、一銀、華南銀行）推出商業型以房養老借款。 呂蕙容表示，商業型以房養老融資成長快速，今年1月全市場放款件數僅21件、放款金額1.98億元，但到今年3月底，放款件數已達125件、總體放款金額累積已達8.94億元，短短3個月就借出快9億元。 相對來看，已推出1年半左右的「保單活化」，保戶接受度不像商業型「以房養老」這麼好。金管會在前年8月宣布開放傳統壽險保單，可做功能性轉換，且已有11家保險公司都提供「保單活化（或稱保單轉換）」服務。保險局統計，到今年1月底，全體壽險市場已轉換的保單價值準備金僅11.93億多元，轉換件數雖有3680件，但壽險業者也承認，不少人轉換後「反悔」，又決定轉回原有保單內容。 至次投信公司發行的，可依當事人退休日期規畫，逐年調整股債比率的「生命周期基金」，到去年9月，規模僅3.64億元，是所有銀髮金融商品中，規模最小的產品。 10億 中信金打造Fintech生態系 記者陳怡慈／台北報導/經濟日報 中信金控擬以10億元金融創業基金，在不控制經營權理念下，投資50家金融科技（Fintech）公司。目前已與七家合作，累計投入1.5億元。 中信金控數位金融處副總周郭傑表示，投資對象包括創新支付、互聯網金融、數位生活等領域，希望培植國內數位金融人才，共創平台經濟，打造Fintech生態系。 周郭傑指出，已投入的七個合作案件，包括知名群眾募資公司flyingV，中信金子公司中信證券未來會與flyingV成立一家新的公司，專門經營股權眾籌平台，flyingV的業務版圖也會從目前經營商品與服務的眾籌平台，擴至股權眾籌領域。 周郭傑說，這項名為「10E+ finnovation」的數位方舟計畫，10億元資金來自中信金的銀行、創投、證券、人壽四家子公司，但是會用金控底下的數位金融處，作為單一整合窗口。 他解釋，四家子公司業務重點不同，然而扶植Fintech公司，不能從供給者角度思考，必須為需求者著想。這就好比，「錢不都是國父與蔣中正嗎，但不同的錢確實不一樣，來自爸媽的錢不用還，來自朋友的錢要還」。 為了讓Fintech生態系健康完整，中信金強調以「不控制經營權」的方式進行投資，希望讓Fintech業者了解，中信金出發點並非想要買下它們，而是希望進行深度合作、要讓對方覺得舒服。 周郭傑說，每家Fintech公司的募資金額與資本規模都不同，因而不會以一律投資2,000萬元方式進行布局，投資對象也不限國內企業。 他並表示，中信金和國內其他金控同業最大不同在於，不會把投資的Fintech公司，當作中國信託的資訊部門在使用，而是希望這些Fintech公司在中信金的資源協助下，能做到更多人的生意、有更大的市場份額。 綜所稅列報保險費 二條件 記者郭珈爾／台北報導/經濟日報 依照所得稅法，民眾可在申報綜合所得稅時列舉扣除保險費用。台北國稅局提醒民眾留意身分限制，只有納稅義務人、配偶和受扶養的直系親屬的保險費可以扣除。民眾若是幫旁系血親或他人繳納保險費，都不能列舉扣除。 所得稅法規定，104年度納稅義務人本人、配偶和受扶養直系親屬的各類保險費，原則上每人每年扣除數額的上限為2.4萬元。 但國稅局指出，近來查核綜合所得稅時，常會看到民眾有誤報或浮報健保費金額的狀況，想要節稅不成，反遭剔除費用和補稅。 民眾辦理綜合所得稅結算申報，若選擇採用列舉扣除額，除了注意身分的相關限制，也要留意保單的對象是否為同一申報戶。要保人與被保險人應為同一申報戶，才能列舉扣除。 假設民眾的保單以子女當被保險人、父母為要保人，即使在保險費繳納證明中為直系血親，但子女已成年並自行報稅，仍會因不同申報戶而無法列舉扣除。除非民眾向保險公司提出，將要保人更改為子女，讓要保人和被保險人皆為同一人，子女才能在自己的申報戶中列舉扣該筆保險費用。 至於可列舉為扣除項目的保險類型，納稅義務人本人、配偶和受扶養直系親屬的人身保險、勞工保險、國民年金保險、以及軍公教保險的保險費，都可扣除。 舉例來說，旅遊平安險、意外險都是常見的人身保險，只要民眾能夠檢附繳費證明，就可計入列舉扣除額。投保團體保險就員工自行負擔的部分，民眾索取並提出繳費證明後，同樣能夠計入列舉扣除的額度內。 不過，汽車險、住宅火險屬於「財產保險」，就無法列報扣除額。 長照實物給付 最快後年推出 記者陳怡慈／台北報導/經濟日報 金管會鼓勵商業保險體系下的壽險公司，研發實物給付型態的長期照顧服務；業者則表示，長照實物給付被列在研發排序第四波，比健康管理或醫療、殯葬、老年安養都還要後面，預估第一張長照實物給付保單，最快2018年才看得到。 實物給付是長照服務的一大特色，衛生福利部社會保險司司長曲同光表示，長照保險法草案以實物給付為主，因為被照顧者需要的是服務，而非只是拿到保險金，有錢買不到服務也沒有用。 實物給付有助建置完善的長照供給體系。不過，以實物給付為主、具備社會保險色彩的長保法草案，隨著政黨輪替，注定不會實施。衛生福利部部長蔣丙煌也說，不可能在520之前完成三讀，衛福部已經盡力了。 長期照顧採稅收制或社會保險制，各有優劣，單純從推波助瀾效果來看，壽險業者說，全民健保實施經驗顯示，社會保險普及之後，商業保險的成長力道更大。 由於長保法注定難產，加上從商機來看，壽險業者下個有興趣的實物給付研發項目是殯葬，就連結合生存還本概念的老年安養都比長照還要具吸引力，因而壽險界預估，最快兩年後才有機會看到首張商業長照實物給付保單問世。 【記者陳怡慈／台北報導】為了讓保險保障真正用在被照顧者（受益人）身上，金管會開放六類服務可採實物給付，吸引四大壽險公司搶頭香，本（4）月就會有首波獲准商品。不過，屬於長期照顧服務那類卻是乏人問津、送審件數掛零。 我國保險給付目前只有現金給付的型態，金管會保險局去年下半年開放實物給付，但有種類限制，保險公司提供的服務或物品，必須與醫療、護理、長期照顧、健康管理、老年安養、殯葬等六類有關。 金管會保險局官員指出，這六類主要與老人或照顧有關，目的在減少現金給付的缺失，亦即保險金被移作他用，實際並未用在被照顧者（受益人）身上。 據了解，包括中信金控子公司台灣人壽，以及三家老牌壽險公司富邦、新光、國泰，都在去年底相繼送件。台壽的實物給付項目是EPSON健康手環，富邦與新光不約而同選定健康檢查，國泰則是瞄準高檔醫療專機接送。 換言之，台壽、富邦與新光的實物給付項目屬於健康管理類別，國泰的屬於醫療服務類別，全都與長期照顧無關。 揮別澳美客 寬達閃電開新店 記者黃冠穎／台北報導/經濟日報 寬達食品3月31日結束Outback澳美客牛排館代理權，僅花一天改裝時間就閃電開出新品牌，寬達董事長孫大強自創牛排館品牌American Steakhouse，昨（7）日正式對外亮相。 寬達在2005年代理全美最大連鎖牛排澳美客，搭上美牛重回台灣市場，引發話題；但近年來熱度降溫，孫大強說，澳美客品牌經過易主，發展重心放在大陸直營市場，因此與寬達的合作關係不若以往熱絡。 孫大強表示，透過國際連鎖品牌創業，有利有弊，好處是縮短發展時間，導入SOP，降低風險；但連鎖體系跨國發展，許多優勢會消失，在新市場的知名度有限，後勤支援也不足。例如澳美客審查新菜色要一季時間，與品牌溝通繁複，跟不上台灣市場快速變化，會錯失市場黃金時機。 去年美國芝加哥牛排霸主莫爾頓（MORTONS）、晶華集團新品牌Just Grill、維多麗亞N°168 PRIME等土洋業者相繼插旗台北市東區；神旺飯店也將自助餐廳一角改裝為頂級牛排館，讓澳美客腹背受敵，孫大強開始思考「走出自己的路」。 American Steakhouse的菜單靈活，包括牛排、漢堡、義大利麵等客單價在700至800元，也會推出約300元商業午餐，搶攻商圈上班族。孫大強指出，寬達有豐富的經營與採購經驗，是最大的競爭優勢。 海運聯盟重組 長榮陽明傳拆夥 記者曾仁凱／台北報導/經濟日報 國際海運市場近來出現整併風潮，即將發生大洗牌，全球四大貨櫃海運聯盟面臨重組，原本同屬CKYHE聯盟的長榮、陽明等國內兩大貨櫃航商，明年可能拆夥，成為競爭對手。陽明董事長盧峯海昨（7）日說：「海運聯盟重組一定會發生。」 據了解，原本長榮、陽明同屬「CKYHE聯盟」，雙方屬於競合關係，未來若隸屬不同聯盟，合作空間消失，將直接對壘。 長榮海運董事長張正鏞也說，聯盟重組「要再看一個月」。包括6月底巴拿馬運河拓寬工程開通後，長榮海船隊及運力調整計畫等，目前都在等聯盟重組定案。 目前各船公司正在討論、各有盤算，會找志同道合夥伴合作，在考量互補性下，業者希望新聯盟成員能包含亞洲、歐洲等地區航商，提供客戶更好的服務。 市場盛傳，達飛與中國遠洋海運集團積極邀請長榮、香港東方海，甚至伊朗國航加入，共組「CCEO聯盟」，如果成真，新聯盟運力將直逼全球最大貨櫃航商馬士基航運，以及地中海航運等全球前二大貨櫃航商組成的「O2」聯盟。 長榮、陽明同屬「CKYHE聯盟」，共有五位成員，若是長榮和中國遠洋海運集團跑票，將面臨解散與重組命運。 由於各海運聯盟有合約規範，原本G6、O3、CKYHE聯盟要到年底到期，今年內暫時不會有異動。但考量新聯盟合作要在明年初新年度上路，各航商需要時間磨合與討論，新的版塊位移預料上半年會明朗化。 全球經濟復甦腳步緩慢，加上市場運力過剩，海運運價跌至歷史谷底，貨櫃海運業者去年展開一連串整併動作，全球第三大達飛（CMA-CGM）集團入主新加坡東方海皇集團（NOL），順勢取得旗下美國總統輪船公司（APL）。 大陸中海、中遠兩大航運集團去年底也宣布整併，成立中國遠洋海運集團，新公司更擠下德國赫伯羅特和長榮，成為全球第四大貨櫃航商。 •Zootopia動物方城市 英片名有玄機 最近有一部片名饒有文學意味的電影，那就是迪士尼出品的動畫電影《動物方城市》（Zootopia）。它的英文片名是由Zoo（動物園）跟Utopia兩個字合成。Utopia一字，中文世界普遍譯成「烏托邦」。 •孩子很難帶？教你輕鬆掌握育兒訣竅 信誼奇蜜育兒報提供育兒知識、幼兒發展指標、教養QA、親子互動點子、爸媽經驗分享等內容，歡迎0-7歲爸媽訂閱，2016/4/30前抽玩具、教養好書及親子館門票！

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