日矽戀破局 日月光要第3次求婚

	成功不是偶然，能力才是關鍵！【能力雜誌電子報】是專業經理人暨上班族提升競爭力最佳管道！ 【bobo小天才．輕鬆玩教養】針對家長頭痛的學齡前教養問題開闢解決方案，讓家長輕鬆地教導孩子。

★ 無法正常瀏覽圖片，請按這裡看說明   ★ 無法正常瀏覽內容，請按這裡線上閱讀 新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧

2016/03/18 第3678期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 日矽戀破局 日月光要第3次求婚 半導體業 日矽案／控股公司模式 一石二鳥 業界讚高招 日矽案／第3次矽品每股收購價 日月光仍訂55元 日矽案／林文伯不領情：壟斷問題沒消失 資訊產業 宏□電競PC市占 六國稱王 IDC：2016電腦顯示器出貨 估減8％ Google VR…讓你在家登玉山 程建中：物聯網恐泡沫化 日矽戀破局 日月光要第3次求婚 記者簡永祥／台北報導/聯合報 日月光第二次公開收購矽品股權案昨天到期，由於公平會尚未完成結合案審查，讓本案宣告失敗。但日月光隨即再提出以設立產業控股公司、合組國家隊的計畫，邀請矽品董事長林文伯及總經理蔡祺文進入該控股公司董事會共治，希望藉此化解矽品員工和封測上、下游供應鏈的疑慮。 日月光同時強調，若五月一日前公平會通過結合案審查，仍將提出第三次公開收購案，朝百分之百併購矽品的目標邁進。 日月光提出雙軌策略，但矽品並不領情，質疑成立產業控股公司仍會面臨壟斷、客戶流單及裁員等問題。 矽品表示，產業控股公司模式代表日月光原送公平會的結合計畫已變更，強烈建請公平會應退回日月光原來的舊計畫，中止審理程序。 矽品也強調，林文伯及蔡祺文都僅心繫矽品員工及台灣半導體封測產業發展，不捨多年來打拚的幹部及人才流失。兩人也多次表示絕非戀棧個人職位及經營權。 矽品仍質疑，封測雙雄整併，是否真能促進產業發展及國家競爭力，才是矽品經營者念茲在茲、大是大非的原則性問題。 日月光營運長吳田玉、財務長董宏思昨赴交易所，說明第二次公開收購矽品股權失敗，並提出與矽品決策層共治的新架構。 董宏思表示，日月光規劃在台設立產業控股公司，與收購矽品股權同軌並進。他說，新設的產業控股公司將朝在台、美同步上市方向邁進，未來日月光和矽品將成為產業控股公司百分之百持股的平行兄弟公司。 日月光昨公布參與第二次公開收購的矽品普通股權達百分之廿七點五七，超過日月光原訂收購目標，但因未獲公平會在昨天收購截止日前核准與矽品結合，致收購案失敗。 吳田玉強調，日月光整合台灣封測產業資源，響應政府政策組成國家隊，以面對當前的諸多挑戰。 日月光並發表四點聲明：一、與矽品整合的決心不變，二、持續朝百分之百收購矽品目標邁進，三、保留矽品既有經營團隊及全部員工、保障其工作權的承諾不變，四、規劃在台設產業控股公司，未來矽品及日月光皆繼續存續，共創互助雙贏的平台。 日矽案／控股公司模式 一石二鳥 業界讚高招 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 業界人士認為，日月光在第二次收購矽品股權失利之後，馬上提出新設產業控股公司的模式，實屬高招。 業界人士分析，透過新成立的產業控股公司，不僅讓日月光與矽品可維持現有的經營與營運模式，也可化解整併須同時計算市占率的疑慮，爭取公平會認同，核准兩家公司結合案。 日月光與矽品同時納入新設的產業控股公司，彼此仍可維持獨立運作，日月光未來可把有爭議的項目分割，另成立依附在產業控股公司的子公司，達到整併目的。 日月光財務長董宏思（17）日表示，日月光在台設立產業控股公司與收購矽品股權將同軌並進，但公平會審查日月光與矽品結合案的態度，是重要的關鍵。 日矽案／第3次矽品每股收購價 日月光仍訂55元 記者簡永祥／台北報導/聯合報 日月光第二次公開收購矽品案雖破局，但參與應賣矽品股權數量遠高於預期。日月光決定，若五月一日前公平會核准或未駁回結合案，將再提出第三次公開收購矽品股權案，百分之百併購矽品的決心不變。 日月光財務長董宏思昨天表示，只要法規允許，日月光會向金管會申請因特殊理由，不受一年內不得另提公開收購案的限制，再提出公開收購矽品案。若日月光發動第三次收購矽品股權，每股收購價格仍會依上次收購案，訂在五十五元。 日月光昨公布，參與第二次公開收購案的應賣矽品股票，占其股權百分之廿七點五七；但據凱基證券統計，原參與應賣股權達百分之四十，受公平會決定延長結合案審議期間影響，近百分之十二點五股權在最後選擇放棄。 日月光營運長吳田玉強調，稍早有聲浪認為日月光整併矽品後矽品將下市，會造成一千七百億元市值在台股消失，這是錯誤解讀。他說，日月光是以現金收購矽品股權，收購後也會整併至未來即將設立的產業控股公司，市值不會受到任何影響。 吳田玉指出，此時正值產業發展的重大抉擇，他懇切呼籲國內各界人士能以宏觀的思維，嚴肅看待近年全球半導體產業發展大勢對台灣封測業帶來的衝擊。 他強調，台灣封測業的整合有其必要性和時效性，日月光與矽品的結合案，絕非經營權之爭，或是一時的意氣用事，而是攸關整個台灣半導體封測供應鏈能否永續生存的大是大非問題。 日矽案／林文伯不領情：壟斷問題沒消失 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 日月光規劃新設產業控股公司，邀請矽品董事長林文伯及總經理蔡祺文共治，矽品並不領情，質疑成立產業控股公司仍會面臨壟斷、客戶流單及裁員等問題。 矽品表示，日月光公開收購100%矽品股權計畫，已變成產業控股公司模式，代表日月光原送給公平會的結合計畫已經變更，強烈建請公平會應退回日月光原來的舊計畫，中止審理程序。未來日月光若有新的收購計畫和方案，再依照證券交易法規定重新研議。 矽品表示，林文伯及蔡祺文都心繫矽品員工及台灣半導體封測產業發展，不捨多年來打拚的幹部及人才流失。兩人也多次表示絕非戀棧個人職位及經營權。封測雙雄整併，是否真能促進產業發展及國家競爭力，才是矽品經營者念茲在茲、大是大非的原則性問題。 矽品認為，日月光仍執意收購矽品100%股權，封測雙雄整併，不會因為成立產業控股公司，而免除違反公平交易法的疑慮。而且，即使立產業控股公司，也會因為擁有壟斷訂價權、客戶高度重疊的轉單效應、衍生長期裁員關廠效應、人才技術流失及企業文化差異等，並不會因為多了一家上層產業控股公司而改變。 宏□電競PC市占 六國稱王 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 宏□（2353）昨（17）日表示，根據國際市調機構統計顯示，宏□電競桌上型電腦在歐洲和亞洲拿下六個國家市占第一，主要受益於Predator（掠奪者）品牌再造效益浮現；同時，今年1月桌上型電腦出貨出貨年增24%，超越產業平均。 宏□指出，布局電競類個人電腦市場取得佳績。根據Gfk、NPD等數據顯示，宏□電競桌上型電腦在1月出貨年成長24%，是業界平均僅8%的三倍之多，同時該類產品並拿下6%的全球電競桌上型電腦市占率。 宏□近二年啟動電競品牌掠奪者的品牌再造，目標將電競元素擴產至平板與手機，搶攻亞太與歐洲市場。 IDC：2016電腦顯示器出貨 估減8％ 記者蕭君暉／台北報導/經濟日報 IDC（國際數據資訊）昨（17）日公布2015年台灣電腦顯示器出貨量為132萬台，年減7%，受買氣低落影響，預期2016年出貨量將再衰退8%。群創（3481）及友達等面板廠，持續生產更大尺寸的電腦顯示器，以提升單價，避免虧損擴大。 電腦用的螢幕產品占面板廠營收比重不及兩成，但個人電腦相關產品出貨量持續衰退，加上面板價格下滑，均侵蝕面板廠獲利，群創與友達等業者，以出貨更大尺寸、更高規格的產品，來降低價量均跌對獲利的衝擊。 Google VR…讓你在家登玉山 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 計畫爬玉山很難嗎？Google VR帶你「登玉山看台灣」。Google昨（17）日宣布台灣最高峰玉山正式成為Google街景服務的重要景點，透過街景服務、網友沿路看風景，還可結合虛擬實境（VR）技術，以360度環景技術、飽覽標高3952公尺的玉山頂、玉山北峰、玉山圓峰，宛如親歷其境，以第一人角度觀看玉山美景。 Google街景服務一般是使用街景車到處收集圖片、影片，但玉山不可能派街景車登峰，需由服務團隊揹著重達18公斤的街景包上山去收集資料。Google亞太區街景計畫負責人魏薌君表示，今年Google在台灣營運滿10周年，Googl街景服務在台已有8年時間，在10周年宣布完成拍攝台灣最高峰玉山的任務，別具意義。Google把街景服務視為教育用途，讓更多人認識玉山，避免獨特景觀受到觀光客破壞。 魏薌君說，Google街景服務團隊自2015年9月開始，兩度深入玉山，克服大自然氣候、地形險峻的考驗，對操作員來說更是體能上的挑戰，但也創下Googl街景服務的里程碑。她感謝玉山國家公園的協助讓Google街景收集玉山資料、上線的速度加快。 程建中：物聯網恐泡沫化 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 和碩總經理兼執行長程建中昨（17）日表示，現在看物聯網的「夢」，比20年前的網際網路還大；物聯網確實有更多新產品應用的可能，但也不排除可能泡沫。 物聯網商機成為各界熱議焦點，台積電董事長張忠謀更認為，物聯網是「下一件大事（Next Big Things）」，預期將是未來五到十年內，成長最快速的產業。程建中昨天一席「物聯網不排除泡沫」的言論，讓業界相當吃驚。 和碩昨天的法說會上，物聯網發展對硬體製造商的挹注與新進展，成為現場法人關切的焦點。程建中昨日提到，目前看物聯網產業發展確實較當年網路產業來得大，但未來產業變化仍大。 程建中指出，物聯網從終端基礎架構包含感測器、伺服器、儲存等，還有大數據分析，也是和碩積極開拓的項目，但短期獲利貢獻可能不大，三至五年才有效益。 程建中認為，物聯網產業發展的夢，比網路產業大，但也可能會經歷過一次泡沫階段。他舉例，感測器等物聯網關鍵元件單價仍非常低，若僅作感測器，仍不足以支撐整個物聯網發展，最後仍須要透過思考，將感測器應用成為新產品並整合軟件，也才會是新的生意。 •不靠Facebook還能怎麼玩社群？ 經營社群絕對不是搞定facebook就好，而是透過內容行銷，經營一種生活態度，成為該領域意見領袖提升使用者「心佔率」。世界知名冰淇淋品牌「哈根達斯」（Häagen-Dazs）替所有品牌做了一個最好的示範。 •冷壓蔬果汁 真的那麼好嗎？ 冷壓蔬果汁這幾年很夯，不過，一小瓶要價上百元的冷壓果汁，營養成份和新鮮度真的比較好嗎？姑且不論其是否優於傳統果汁，營養師認為，食用蔬果很重要的好處就是可以攝取天然的纖維質，去掉蔬果渣其實是很可惜的。

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有， 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】。   免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們 udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping