科技重鎮染疫 大廠戒備

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2020/03/16 第4566期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 科技重鎮染疫 大廠戒備 國際科技產業 非蘋新機 下旬接力發表 通訊產業 郭水義：中華電衝5G創新投資 「六個一」 帶動電信大象跳舞 郭水義親上火線 傾聽客戶聲音 資訊產業 鴻海設關愛小組 確保零感染 科技重鎮染疫 大廠戒備 記者尹慧中、簡永祥、李珣瑛╱台北/經濟日報 台灣科技業重鎮新竹縣傳出首例新冠肺炎確診案例，新竹縣政府昨（15）日發布新聞稿說明，該案為「境外移入個案」且「非新竹縣民」，但仍引起科技人高度關注。科技大廠為此進一步強化防疫措施，包含禁止、減少非必要出差，居家上班等。 疾管署昨天公布嚴重特殊傳染性肺炎( COVID-19），新竹縣有一例確診病例，在大新竹科技人社群間引發熱烈討論。科技廠商紛紛提升防疫規範，務求防阻疫情波及公司運作與員工健康。（鴻海設關愛小組 確保零感染） 新冠肺炎疫情全球延燒，科技廠員工赴歐洲出差染疫個案頻傳，科技業在國際大廠英特爾傳出今（16）日起全球實施員工可自由選擇在家上班政策之外，台灣科技大廠也都嚴陣以待，加強企業內的防疫措施因應。 科技指標廠台積電昨日說明，早就禁止所有人員出差，改以視訊方式避免面對面接觸；鴻海昨日也說明，縮減非必要出差或要求員工配合疾管署旅遊警示勿前往疫區與自主隔離、強化防疫。 因應各國疫情蔓延，群創也提前部署，針對不同等級採取相對應的防疫措施，例如分組動線，居家辦公的規劃與演練，以因應疫情升高預先做準備。 至於位於新竹科學園區的設備廠昨日也表示，雖然該個案似乎位於竹北，距離竹科仍有一段距離，但各公司也加強防疫作業。 對於疫情，新竹縣政府衛生局局長殷東成表示，該案係為「境外移入個案」且「非新竹縣民」，將依傳染病個案管理歸戶原則，要求更正資料。 殷東成表示，該案因公出差歐洲國家，返國時即全程戴口罩，且由專人載送至個案選擇單人的空間自主健康管理場所，並落實自主健康管理及隔離措施。該案於3月11日出現咳嗽有痰、喉嚨痛等症狀，於當日晚間就醫後採檢通報，且遵守隔離規定沒有外出，並於3月13日確診，目前收治負壓隔離病房。 他說，已初步掌握該確診病例接觸者共二人，並居家隔離管理中，請民眾不必恐慌。 台元科技園區管理服務中心表示，在防範疫情措施方面，已先後針對園區加強消毒，嚴控訪客及外送人員進入管理。 今日起將針對園區內餐廳，實施撤掉部份桌椅，拉開員工用餐距離，以落實防疫。 竹科管理局局長王永壯強調，竹科廠商原本就對防疫展開因應措施，並不會因為新竹地區沒有案例而不作為。 另外，依據衛福部公布的企業營運指引，廠商訂有營運持續規劃，包括管理局也不例外。若是真的不幸疫情大流行，會啟動異地辦公或其他緊急應變措施，讓營運不至於中斷。 非蘋新機 下旬接力發表 記者何佩儒╱台北報導/經濟日報 華為、小米、諾基亞品牌授權廠HMD等非蘋陣營指標廠3月下旬將展開首季第二波新機發表會，受新冠肺炎疫情影響，都將採線上發表。隨大陸疫情趨緩，新機推出可望刺激當地內需市場買氣，但歐美疫情延燒，恐衝擊銷售，成為新隱憂，牽動台積電、大立光等供應鏈後市。 3月下旬的非蘋新機發表會，由HMD在英國時間19日，發表今年的高中低階新品打頭陣，諾基亞首款5G手機有望亮相；華為將在巴黎發表上半年旗艦機P40系列，最受矚目；小米10稍早已先線上發表，並在大陸開賣，27日則發表國際版，以銷往印度等海外市場為主。 法人觀察，受美中貿易戰影響，華為主力市場以大陸為主，隨著大陸疫情趨緩，有利華為在大陸銷售，並且去化春節過後的庫存；小米則是以印度等海外市場為主，由於歐洲疫情延燒，預料將以疫情較不嚴重的海外市場優先供貨。 根據科技網站透露，HMD將循往例，一次揭露今年的高中低階產品，包括首款 5G 手機Nokia 8.2 5G，以及中階機Nokia 5.2、入門機Nokia 1.3 等。 華為則是與去年相同，先在2月世界行動通訊大會期間發表折疊機，3月26日單獨舉辦2020上半年旗艦機種P40系列發表會，預料將包括 P40 以及 P40 Pro。由於去美化，將採用自家海思的麒麟990 5G晶片，以及華為行動服務（HMS），預料相機功能將是主要亮點。 小米27日將舉行國際版小米10系列手機線上發表會，預期將會在發表後快速進入印度市場銷售，同時也有機會在台灣上市。稍早小米董事長雷軍已透露，工廠的復工已有不錯的進展。 郭水義：中華電衝5G創新投資 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 中華電信總經理郭水義表示，第五代行動通訊（5G）結合人工智慧物聯網（AIoT）帶動各行各業的成功，就是電信業的成功。中華電信要以最大5G頻譜頻寬、創新投資，廣結盟，攬英才，穩固5G領先地位，打造5G大未來。(親上火線 傾聽客戶聲音) 他並呼籲同業透過創新服務帶動產業發展，不要只剩無效價格戰，5G資費要讓用戶「付得起、用得好」。 郭水義表示，5G不同於4G，不僅是技術延伸，還有異地共演、沉浸式體驗、多視角運動競技場及雲端遊戲等創新服務與應用，想像空間很大，目前看到5G應用僅是冰山中的小碎片，難以一個資費「定價」未來20年的創新服務。 他認為，個人、家庭、企業客戶對5G的需求不同，加上異業合作「B2B2X模式」，帶來不同資費方案及分潤等商業模式，未來中華電信5G資費將如同中華電信固網寬頻及MOD的多種資費選擇，搭配各種應用服務，有多元資費選擇，並「還權於民」，重點是「付得起、用得好」。 市場關注政府在5G發展初期，將以超標金協助電信業者發展5G，活絡市場。郭水義表示，樂觀其成與感謝政府使用超額標金帶動電信產業發展，補助加速5G建設，進而帶動各行各業發展，中華電信也將透過各種資費方案回饋消費者。 近來電信三雄主打1,399元4G資費無痛升級5G方案，郭水義強調，現在推出的4G無痛升級5G方案都是早鳥價跟體驗價，就像切小塊的牛排試吃，但當整塊牛排端出來時，資費也不一樣。 進入5G時代，郭水義認為，頻譜絕對是電信事業珍貴且重要資源，中華電信取得黃金頻段3.5GHz的最大90M頻寬，就是取得5G領先第一步，未來加上技術跟建設的加成，讓90M頻寬可以發揮100M的效能，提供優質服務，確保競爭優勢。(六個一 帶動大象跳舞) 郭水義說，維持5G領先的第二步是創新投資毫不手軟，對於各種投資及合作案，分析到位，行動到位，「要錢給錢，要人給人」；第三步要敞開大門廣結盟，邀請志同道合的跨國及國內夥伴，衝刺創新應用及服務，打造更美好的智慧生活，開創更繁榮的數位經濟。 郭水義表示，透過併購在內的「廣結盟」策略，達成技術與創新服務的領先，各行各業成功，就是電信業的成功。近期增資資拓，全力支持資拓，打前鋒搶市場，就是向業界宣示中華電信廣結盟的決心。 中華電信廣結盟對象還包含電信同業，郭水義表示，龍頭最不樂見發動價格戰，同業一起型塑5G更好的發展環境，攜手打造創新服務，滿足不同客群需求，做出市場區隔，各自發揮所長，樂見同業合作，在創新應用推陳出新，打造多元服務組合跟資費方案，才不會再走價格競爭的老路。 「六個一」 帶動電信大象跳舞 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 中華電信組織龐大且複雜，就像深不見底的衙門，2019年啟動「躍升2021」三年轉型計畫，以「一個中華電信（ONE CHT）」打造虛擬彈性的機動戰隊，要讓電信大象在5G的舞台上跳舞。 中華電信總經理郭水義表示，中華電信要以一個願景、一個理念、創新第一、技術第一、人才第一，一個中華電信（ONE CHT）等「六個一」迎接5G時代。 過去中華電信從兩個C（溝通與連結）出發，董事長謝繼茂上任之後，則強調「智慧生活領導者、數位經濟賦能者」的願景，去年啟動轉型計畫，延伸成為「世界在變，中華電信永遠走在最前面，以客戶為中心」的理念。 台積電創辦人張忠謀曾說：「技術領先、製造優越、客戶信任是台積電的黃金三原則。」郭水義表示，今年是5G、AIoT關鍵年，也是中華電信轉型關鍵年，創新第一、技術第一跟人才第一，是中華電信的「黃金三律」，更要靠團隊合作「ONE CHT」搶市。 中華電信總公司下有北分、南分、行動、數據、企客、國際等六大分公司，以及兩大院（研究院、學院），過去不管是找服務還是談合作，光要找對的窗口就很費力。 現在以客戶為中心，以服務為導向，組成虛擬且彈性的主題戰隊。 郭水義表示，「ONE CHT」以智慧解決方案為核心任務編組，打造虛擬且彈性團隊，統合各單位優勢及資源，董事長指派主管當責，例如雲端服務就由總公司執副馬宏燦領軍，數位金融則由企客分公司總經理吳麗秀當責。 同時要攜手合作夥伴，推動5G在垂直產業應用，郭水義表示，打造5G跨業整合黃金圈，聚焦企業專網、AR／VR企業應用、行動SNG直播、智慧三表、智慧醫療、智慧農業等，與產業共同創新升級。 郭水義認為，中華電信發揮5G結合AIoT，將產品變成解決方案，結合合作夥伴成為產業鏈，更要複製在台灣成功經驗，搶進泰國、越南、印尼等新南向國際市場。 郭水義親上火線 傾聽客戶聲音 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 中華電信「以客戶為中心」不是空談，總經理郭水義「起而行」傾聽客戶聲音，帶隊走到第一線，要挖掘客戶未被滿足的需求，更要創造客戶未來的潛在需求。 中華電信轉型計畫中，要打造最佳客戶體驗，提供差異化的網路體驗與數位化通路服務，並推動有感客戶回饋計畫及智慧化的企客解決方案。 迎向5G新戰場，中華電信已經做好彈性機動的組織建置，融合行網及固網的基礎網路建設，更以客戶為中心，啟動傾聽客戶需求計畫，挖掘潛在客戶及各種需求等多項準備。 要提供「以客戶為中心」的服務，不是等客戶上門來申辦服務、詢問解決方案，更重要是傾聽客戶的需求。郭水義就親自出馬傾聽客戶需求，各分公司總經理也出動站到第一線。 郭水義認為，電信產業特性就是靠科技創新帶動需求，「傾聽客戶聲音」除滿足客戶現在的需求，挖掘客戶沒有被滿足的需求，更要透過技術跟創新，創造客戶未來的潛在需求。 鴻海設關愛小組 確保零感染 記者尹慧中、簡永祥、李珣瑛╱台北/經濟日報 新冠肺炎疫情肆虐，科技大廠啟動新一波防疫措施，力求滴水不漏。鴻海集團設立四大區域防疫體系，每天直接向總部報告；台積電、面板雙虎群創、友達等指標廠，也都有全方位的防疫政策。 鴻海方面，據了解，集團大陸廠區管控與有秩序復工之餘，更加強海外防疫重點，並設立四大防疫體系，由台灣總部領導，美洲區域防疫指揮中心在美國威州、歐洲區防疫推測在捷克、另有亞太及大陸地區，每天一早召開防疫大會連線，相關主管每天一早透過視訊，向鴻海董事長劉揚偉報告。 鴻海昨（15）日強調，集團先前已提早防疫，確保園區零感染，海外廠區加強防疫之餘，總部與台灣廠區也率先設立「關愛小組」，每天由各組組長關心組員體溫情況、上公司App登錄資料，並回報防疫總指揮群，同時加強宣導員工配戴口罩。 台積電強調，目前所有生產未受疫情影響，一切正常運作。台積很早就成立跨部會防疫小組，除對所有員工每天進出大樓、廠房，由工作人員在入門處量體溫，禁止體溫超過37.5度人員進入。 台積電所有訪客，也必須填寫健康聲明書，確認沒有疫區旅遊史或與相關和確診案例接觸史才能進入，甚至直接在廠區入口處由廠務安裝洗手槽，透過濕洗手方式，阻絕病毒入侵。 面板雙虎防疫也不落人後。友達已成立「跨功能專案小組」，監控全球疫情發展，動員全體員工以四面向展開防疫大作戰，同時主動與客戶溝通，並主動將完整的「友達防疫應變手冊」提供給供應鏈夥伴參考，與供應鏈廠商一起攜手抗疫。 群創由董事長洪進揚與總經理楊柱祥親自坐鎮指揮，成立「群創防疫戰略總部」，要求同仁落實防疫六焦點。 •漲價題材營收成長股出列 非經濟重大事件對金融市場干擾不超過五個月，但能夠克服致命恐懼，危機入市的少之又少，股市反映未來3-6個月後市，從人民幣匯率與陸股不難看出端倪。 •如果這個時代有瘟疫 奉俊昊就是抗體的生產者 曾參與街頭運動、被政府視為藝文黑名單、社會學系畢業的《寄生上流》導演奉俊昊，讓我們醒覺社會群體可能如感染瘟疫的瘋狂，個體才有免疫的可能。

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